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安全技术管理制度中,安全施工专项方案编制是否合理

24-07-08励志句子围观41

简介 安全技术管理制度  一、什么是管理制度  管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证

安全技术管理制度

  一、什么是管理制度

  管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

  二、管理制度的主要特征

  1、权威性

  管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

  2、完整性

  一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

  3、排它性

  某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;

  4、可执行性

  组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;

  5、相对稳定性

  管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

  6、社会属性

  因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

  7、公平公正性

  管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

  三、安全技术管理制度(精选8篇)

  管理制度是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。以下是志焰说为大家收集的安全技术管理制度(精选8篇),希望对大家有所帮助。

  安全技术管理制度1

  一、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,且都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。

  二、施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的要求,并加强管理,做到安全生产和文明施工。

  三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效。

  四、脚手架、井字架和安全网,搭设完毕必须经项目经理验收合格后,方能使用,验收时以安全检查标准为依据。

  五、实行逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

  六、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等,都要采取相应措施,使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。

  七、加强季节性劳动保护工作。夏季防暑,冬季防冻,雨雪后采取防滑措施。

  八、施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度,要经常检查保持良好。

  安全技术管理制度2

  第一条、为了不断提高项目部的安全技术管理水平,改善劳动条件,防止工伤事故,消除职业病和职业中毒等危害,保护职工在生产过程中的安全与健康,特制定本制度。

  第二条、项目经理、工程技术人员、有关业务人员,必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准,在管理施工生产技术的同时,管理好安全技术工作。项目技术总工技术部部长以及工程技术人员对各级施工生产的安全技术负责。

  第三条、施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。

  第四条、安全生产措施的内容要全面,有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。

  第五条、对于专业性较强的工程项目,如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电,物料提升机、外用电梯、塔式起重机,起重吊装等必须单独编制专项施工方案。

  第六条、对于结构复杂、作业危险性大,特殊性较强的工程如:爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔以及拆除工程等,除编制专项安全施工方案,还应有设计计(验)算和详图。

  第七条、必须按照公司编制施工组织(施工方案)的权限规定,按各部门、各人员的职责,编制、审批安全技术措施,未经审批的不准施工。

  第八条、施工方案经审批后,必须遵照招待不得随意变更。如遇特殊情况,需要变更时,应由编制人员出具变更通知书,审批人签字后方可生效。

  第九条、施工现场的施工负责人,在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底,各持一份,工地安全员根据安全技术交底内容,检查落实情况。安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况,交底内容要全面,有针对性和操作性。

  第十条、施工现场架体、设备安装完毕后,必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收,确认符合标准、规范等要求后,认真填写验收单,履行签字手续,方可投入使用。

  第十一条、各项验收单的填写必须符合现场实际情况,内容要量化。存在问题必须整改后重新验收。

  安全技术管理制度3

  1、未经安全教育考试合格和专门技术培训合格者不得进入本岗位。

  2、进入岗位前必须穿戴好劳保品,不准酗酒,精神状况不佳者不准上岗操作。

  3、严禁携带火种进入液化气、重油、熔盐等易燃易爆危险品区域。

  4、本岗位系高温岗位,防止烧伤烫伤。

  5、禁止违章作业,如遇危及人身及设备安全的紧急情况,有权先停车后汇报。

  6、有权制止外来人员进入工作区域和动用本岗位设备及物品。

  7、对本岗位所属安全设施不得以任何借口挪用和损坏。

  8、受压设备严禁超压,压力表、安全阀必须灵活好用。

  9、发现载热管道裂变、蠕动、渗漏等情况应及时报告和处理。

  安全技术管理制度4

  1、凡入厂新工人、调入和变更工种的工人,必须接受公司、车间、工序三级安全教育经考试合格后,方可上岗工作

  2、严格遵守劳动纪律。工作前保证休息好,严禁酗酒,工作中精力要集中,工作时间不准打闹、睡岗、脱岗、串岗,不准看与生产无关的书报和千私活。

  3上班前。要穿戴好劳保用品,工作服,工作帽,工作鞋,禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋。不准有飘荡部分,安全帽要系好帽带,内部要有适当的间隙,女工长发辫子应系紧在工作帽内:在酸、碱易腐蚀场所工作,应穿好胶鞋,戴好手套和眼镜。在易碰头,易落物或两层作业现场,应戴好安全帽。

  4、严格遵守岗位责任制,操作规程,交接班制度,努力做好本职工作。

  5、电工、钳工或操作工,凡是有二人以上作业时,班组长必须指定其中一人兼管安全工作。

  6、电工、钳工或操作工清理或检修设备时,必须切断危害入身的料源水源,电源并挂上醒目的“有人工作,禁止合闸”的警告牌,必要时设专人看管。检修前、后要密切与班组岗位联系配合妤后,方可进行工作。

  7、各项安全劳保设施,如(对轮、链轮、三角皮带轮)的防护罩,通风收尘设施,照明设施,消防器材,要保持完整良好;安全设施不得拆卸挪用,因工作需要挪动的,工作完毕后恢复原状。并做到经常性,定期性检查。因安装检修等原因临时拆除的栏杆、挡板、楼梯、过桥等安全设施,安装检修完毕必须修复。设备检修好后,要恢复好安全设施,清理好现场,否则,不验收,不开车。出现事故,要追究责任。

  8、一切电气设备和手持电动工具如(电钻、风机、砂轮)等,必须加装触电保安器和有接地接零措施,并戴好绝缘手套,穿好绝缘鞋,工作中使用行灯必须用24伏安全灯,在潮湿的工作场所要用12伏安全灯。在槽内、罐内工作使用照明灯必须用(12伏)低压安全灯。

  9、电气设备附近,不准堆放杂物,禁止用水冲洗,搭挂衣物,特别是同步电机附近,严禁晾晒挂放衣服,工作鞋和其他杂物。电气设备配电室,变压器房或开关箱不准放工、器具。备件杂物等,要保持干净卫生。

  10、电气设备,照明设施要保持完整好用,不能缺零部件。生产工人不准私自检修、安装和拆除,如灯头、开关坏,应找电工处理。不准用湿手或导电的物体触动开停止按钮。

  11、不准乱拉、架临时线,不准用金属丝捆绑电线、不准有漏单感电的现象。如工作需要拉临时线时,需经车间领导同意。

  l2、严禁带负荷拉闸。如检修设备或工作需要拉闸时,首先停车,并戴上绝缘手套和穿上绝缘鞋。电气设备在停用用24小时以上时,需经电工测绝缘,合格后方可开车。

  13、凡进入设备内部工作,特别是槽内、罐内必须事先开具工作票、工艺保安工作票、设备检修清理安全确认保障表并和岗位操作工取得联系,切断电源,挂上“有人工作,禁止合闸”的警告牌。进入槽、罐内工作,吊装工具必须牢固可靠,上部入孔处应设专人监护。

  14。凡是运转设备和一切危险区域内,都要用安全罩、网加以隔离,否则不准开车。

  15、禁止依靠楼梯、操作平台、吊装孔栏杆或座窗台上休息。上下梯子要手扶栏杆,不准蹦跳、越梯级,严防滑倒、摔倒,上、下梯子搬东西,不得超过20公斤。

  16、在2米以上高空作业,禁止穿硬底鞋,并拴好安全带。在高空作业,禁止往下乱扔东西,需要下投物品时,要设警戒线或围栏,并请专人看管。

  17、天车工严禁私自开车。如工作需要,要经车间领导同意,并设专人监护方可作业。

  18、所有机械设备不能缺油运行。

  19、严防煤气中毒,凡是用煤生火取暖的炉子,具有烟筒、三通、炉盖,并经安环部批准发证才能使用。发现有损坏、漏气时,要及时修复。

  20、车间各变压器,变电室内,应经常检查、清扫,门要闭严落锁。

  21、乙炔发生器附近,严禁烟火,不准挪动工作中的乙炔发生器。乙炔发生器与氧气瓶的距离不能少于10米,保险壶必须可靠好用。

  22、对氧气瓶、油类、电石、木材、棉纱等易燃易爆物,要分别妥善保管。库内严禁烟火。

  23、打大锤时,要检查锤头是否牢固,钎子是否有毛头,两人不准对面对立,防止锤头脱落伤人。

  24、用葫芦起吊前,要检查葫芦是否滑链,发现有滑链和链条有裂纹的葫芦,禁止使用。吊物下面不准站人。

  25、砂轮机要装有防护罩和透明玻璃,使用砂轮的操作者与砂轮不能站成一直线,要把身子侧在一边,不能用力过猛,要戴上保护眼镜。

  26、使用木、竹、铁管制作的活动梯子,必须至少有一人扶着梯子才能上人工作,以免滑动倒梯伤人。

  27、应按操作规程、安全规程正确使用、维护和保管好工器具。

  28、八防(防火、防雷电、防碱、防中毒、防暑降温、防尘、防爆、防洪)的用品和设施,不准挪用,并进行定期性和季节性检查和维护。

  29、砂轮、钻床、车床、电焊机、气割工具,不经许可不得使用。

  30、受压设备、管道的压力表必须保证灵敏好用。如果发现蠕变、裂缝、渗漏等情况应立即报告领导,并做适当处理。

  3l、受压设备、管道及铸铁法兰,都不许用锤敲打。

  32、含碱物进入眼内,不能用手揉,必须马上用硼酸水或清水冲洗,然后到保健站或医院就医。

  33、各岗位必须备有硼酸水,要正确使用不得随便浪费。

  34、当楼板上打有大的孔洞或吊装孔时,要加临时围杆,并有醒目标志,用完及时恢复原样。

  35、各处地沟盖板必须盖好,盖板不准挪用。

  36、拆卸管道法兰时,必须戴上眼镜,眼睛不能正对法兰。拆螺丝时应先卸法兰下部螺丝,以防溶液、料浆喷出伤人。

  37、天车和各个电动葫芦起吊物件时,由负责人指定专人开车,专人指挥。严禁无关人员开动或乱指挥。

  38、司机必须严格执行“十不吊”。主要特点是:看不清不吊;斜拉歪拖不吊;吊件上有人不吊;安全装置不灵不吊;吊件绑捆不牢不吊;乱指挥不吊;超负荷不吊;易燃易爆不吊;有尖锐棱角不吊;钢丝绳脱落滑轮不吊。

  39、加强车间管理,不准有混岗的现象,必要时定期进行安全教育。

  40、如遇发生设备、人身事故、火灾、爆炸,在场人员应迅速组织抢救,保护好现场,并立即报告领导。

  4l、厂区交通要道所设置的标示牌严禁任意拆除。上、下班人员,必须严格遵守交通规则,礼貌行驶,不准乱道。通过道路时,要一站、二看、三通过,避免交通事故。

  42、本车间全体职工有责任和义务,自觉做好保密工作,岗位操作规程、有关技术规程,本岗位操作记录等,不得私自带回家、不得给他人观看。任何工序的工作现场不准闲人进入,非本车间职工谢绝参观,外来人员进入本岗位,必须到公司、车间办理必要手续。

  安全技术管理制度5

  一、目的

  为了不断提高公司的安全技术管理水平,改善劳动条件,防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害,保护职工在生产过程中的安全与健康,制定本制度。

  二、职责及实施

  1、各级领导、工程技术人员、安全管理员、有关业务人员,必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规和技术标准,在管理施工生产技术的同时,管理好安全技术工作。总工程师(技术负责人)、责任工程师、项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。

  2、施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。

  3、安全技术措施应当有项目部技术人员编制,符合专家论证要求的按规定进行专家论证,经施工单位负责人审核,由公司总工程师(技术负责人)、项目施工方工程师审批签字后方可实施,未经审批的不准施工。

  4、施工方案(安全技术措施)经审批后,必须遵照执行,不得随意变更。如遇特殊情况,需要变更时,应有编制人出具变更通知书,审批人签字后方可生效。

  三、编制内容和要求

  1、在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。安全技术措施的内容要全面,有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织、季节变化和作业环境等具体情况从技术上、安全上和管理上提出具体内容要求。

  2、施工部门编制安全技术措施计划时,必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量、危险和危害程度的大小作为编制内容。

  3、在编制安全技术措施时,要有安全技术项目,确定各个项目的资金额度、物资准备、负责人和具体执行人员,规定完成或投用日期。

  4、对于专业性较强的工程项目,如巷道掘进、通风系统新改建和危险化学品仓库建设、大型设备安装、高危场所施工等必须单独编制专项施工方案。

  5、对于结构复杂,作业危险性大,特性较强的工程,除编制专项安全施工方案,还应有设计、计(验)算和详图。

  6、安全技术交底主要包括两方面内容:

  一是在施工方案的基础上进行的,按照施工方案的要求,对施工方案进行细化,但施工方案没有明确的,不能随意发挥和补充。

  二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简单,千篇一律口号化,应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。

  7、施工现场的项目负责人,在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底,准确填写交底作业部位和交底日期,并履行签字手续,不准漏签或代签。安全技术交底作业负责人、作业单位、安全员三方各一份。

  四、监督检查落实

  1、工程开工前,技术部门应向参加施工的全体人员认真进行安全技术措施交底,使职工明白工程施工特点及各时期安全施工的.要求,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯彻施工安全技术措施的关键。

  2、现场安全员必须认真履行检查、督促职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。

  3、监管部门应当对安全技术措施和施工方案编制及执行落实情况进行定期及不定期地监督检查。

  安全技术管理制度6

  一、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,爆破、吊装、水下深坑支模拆除等大型特殊工程,都要编制单向安全技术方案,否则不得开工,安全技术措施要有针对性,要根据工程的特点,施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出,防止一般化。

  二、施工现场道路,上下水及采暖管道,电气线路,材料堆放,临时和附属设施的平面布置,都要符合安全、卫生、防火等要求,做到安全生产、文明生产。

  三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要安全、有效,没有的部能使用,要建立定期维修,保养制度,检修机械设备要同时检修防护装置。

  四、脚手架、井字架(龙门架)和安全网设施搭完后必须经工厂验收合格,方能使用,使用期间要指定专人维护保养,发现有变形、倾斜、摇晃等情况要及时加固。

  五、施工现场坑井沟和各种孔洞,易燃易爆场所,变压器四周都要指定专人设置围栏、盖板和安全标志,夜间设红灯示警;各种防护设施警告标志,未经施工负责人批准,不得移动和拆除。

  六、实行逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,两个以上的施工工队或两工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底,班组每天要对工人进行施工要求、作业环境的交底。

  七、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等,都要采取措施,限期使尘毒、浓度达到国家标准。

  八、采用各种安全技术和工业卫生的革新和料研成果,都要经过试验、鉴定和制定相应安全技术措施,才能使用。

  九、加强季节性劳动保护工作,夏季要防暑降温,冬季要防寒防冻,防止煤气中毒,雨季和台风到来之前,应对临时设施和电气设备进行检修,沿河流域的工地,要做好防洪抢险准备。雨雪过后要采取防滑措施。

  十、施工现场和木工加工厂(车间)和贮存易燃易爆器材的仓库,要建立防火管理制度,备足防火设施和灭火器材,要经常检查保持良好。

  十一、凡新建、改建、扩建的工厂和车间都应采取有利于劳动者的安全和健康的先进工艺和技术,劳动安全卫生设施应与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。

  安全技术管理制度7

  1、安全生产技术管理是为了控制或消除操作现场工人在生产劳动过程中的危险因素,防止发生人身事故而研究采取的技术措施,也是保证安全顺利地完成各项任务的前提。因此,生产技术管理在安全生产管理中占有十分重要的地位,根据国家有关规定和矿实际情况,在严格执行GMP的基础上,制定安全生产技术管理制度。

  2、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产计划同时进行。

  3、各级领导、技术人员、有关操作人员,必须熟悉掌握安全生产的有关法律法规、规范和技术标准,认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针。在管理生产技术的同时,做好安全生产技术工作。

  4、在组织生产技术的同时,应将安全生产控制纳入,进行全面策划,制定安全生产技术措施,界定重点设防点,明确专项安全生产技术方案,提出文明生产和安全生产的要求。

  5、根据工作方法、工作环境等具体情况,制定安全生产技术措施,提出具体的要求,应具有较强的针对性和可操作性。

  6、每月安全领导小组做一次整体的安全生产检查,平时针对存在的问题,及时进行开会教育,令其整改。

  7、每天安全员和班组长对其管理范围内的地方,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。对其不听警告的,应当严惩。

  安全技术管理制度8

  第1条为保障矿井安全生产,防止事故的发生,根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令,结合本矿矿井实际制定本制度。

  第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作,全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。

  第3条矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人。矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施,由分管生产处长负责组织实施。

  第4条矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作,加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务,制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围,工作质量标准,并认真检查考核。

  第5条矿必须实行全面质量管理和安全管理,切实加强和改善煤矿质量标准化工作,文明生产管理工作,责任到人,措施到位,对口负责,严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。

  第6条矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包括:采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程,单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一次生产、技术工作安排和总结。

  第7条生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中,以风定产、系统配套的原则,必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。

  第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析,建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。

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