股权激励方案设计

股权激励方案设计

　　通过编写工作方案，可以对可能发生的问题进行提前的预想。在计划开展某项工作时，提前准备多种方案，可以更好的帮助领导做决策，工作方案怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的股权激励方案设计（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

　　股权激励方案设计1

　　一、方案目的

　　本方案的目的是通过将公司（以下简称为“公司”）的部分股权（以下简称为“激励股权”）奖励给部分员工的方式以激励员工为公司做出更大贡献。

　　二、取得激励股权的前提和资格

　　1、持股者应当是公司的员工（以下简称为“高管”）。

　　2、持股者承诺为公司服务满一定年限并遵守竞业限制等相关规定。

　　3、持股者必须经激励股权的授予方进行资格授予后，方具有持股资格。

　　4、被授予持股资格的员工在方案上签字并与公司签订《服务期协议》后方可获得激励股权，成为公司股东（以下简称为“股东”）。

　　三、激励股权的来源

　　员工可取得的激励股权主要来源于公司股东xx先生（即“授予方”）实际持有的公司的股权，包括：

　　1、授予方经工商登记注册的股权；

　　2、虽未经工商登记注册，但根据法律规定以及相关协议的约定，由授予方实际持有的股权；

　　3、授予方已授予员工的激励股权；

　　4、经授予方同意由持有激励股权的股东转让给其他股东或员工的激励股权；

　　5、其他授予方认为可以用于股权激励的股权。

　　四、激励股权的取得方式

　　员工通过以下方式获得激励股权：

　　1、授予方无偿赠送或以特定价格转让；

　　2、授予方指定其他公司股东无偿赠送或以特定价格转让；

　　3、经授予方同意，股东之间相互或向非公司股东赠送或以特定价格转让；

　　4、其他授予方认为合适的方式。

　　五、取得激励股权的股东享有的权利

　　1、可以依照法律或公司章程的规定行使股东权利，包括但不限于取得公司红利、按照持股比例参与决策等。本方案另有规定除外。

　　2、可以通过转让、质押等方式处置激励股权，但须经授予方同意。

　　3、经授予方同意，激励股权可以由其合法继承人继承。

　　4、服务期满后，股东即可根据法律及公司章程的规定享有激励股权的所有股东权利。

　　六、持有激励股权的股东应遵守的义务

　　1、遵守服务期约定

　　股东应遵守与公司签订的《服务期协议》。服务期内，应全职为公司服务，遵守公司规章制度，不以任何方式或手段损害公司利益，不从事任何兼职，服务期结束前不离开公司（因病、伤、亡、退休等原因不能工作或经公司董事会同意除外），从REFCO交易和成功风险管理中借力提升。

　　2、遵守竞业限制

　　（1）股东在服务期内以及自公司离职后两年内均不以任何方式从事任何与公司相同或相似业务的投资或经营活动，不在任何经营与公司相同或相似业务的企业担任任何职务或领取报酬，该限制同样适用于其直系亲属、近亲属等。

　　（2）股东在持股期间所享受到的股东利益（包括但不限于其依据激励股权所取得的股东红利）已包含公司对股东遵守竞业限制的经济补偿。

　　3、股东将持有的激励股权经授予方同意全部或部分进行转让后，仍应遵守本条服务期及竞业限制的规定。

　　七、违反第六条约定义务的处置

　　1、返还股权，股东违反服务期或者竞业限制约定的，授予方有权立即将激励股权无偿收回。股东应积极协助办理有关工商变更登记手续，将该部分股权变更至授予方或其指定的第三方名下。

　　2、返还已取得股利并赔偿损失，如违规行为在授予方或公司发现之前已经发生的，股东还应将其自违规行为发生之年至被发现之年已经取得的股东红利返还给授予方，并足额赔偿因此所导致的公司的损失。

　　八、激励股权的回购

　　1、发生以下情形之一的，股东或其合法继承人可提出书面请求，要求授予方对激励股权进行回购：

　　（1）股东服务期满后或因退休、生病等法定事由离开公司的，在继续持有激励股权两年后（经授予方同意，可以不受前述两年的限制）；

　　（2）持有可继承股权的员工死亡后，其合法继承人不愿继承激励股权的；

　　（3）其他经股东申请、授予方同意的情形。

　　2、回购方式为股东与授予方或其指定的第三方签订股权转让协议，将其持有的激励股权转让给授予方或其指定的第三方。回购价格应不高于回购时公司最近一期审计报告中认定的净资产值乘以回购股权比例所得出的股权价值。回购价款可由授予方分两年向股东支付。

　　3、授予方如决定不回购激励股权的，应在股东或其合法继承人提出书面回购申请的一个月内作出不予回购的书面答复。股东或其合法继承人即可将激励股权转让给第三方，同等条件下，授予方仍享有优先受让权。

　　4、股东如在服务期内或因服务期满、因退休、生病等法定事由离开公司后两年内死亡的'，其激励股权应由授予方无偿收回。经授予方同意可由其合法继承人继承的除外。

　　股权激励方案设计2

　　随着公司业务的快速发展和市场竞争的日益激烈，为了激发员工的积极性和创造力，提高公司的整体业绩和长期竞争力，特制定本股权激励方案。

　　一、股权激励对象

　　本次股权激励的对象为公司全体员工，包括高管、中层管理人员、技术人员以及基层员工。

　　二、股权激励方式

　　1. 股票期权：公司向员工发放一定数量的股票期权，员工可在规定期限内以约定价格购买公司股票。股票期权的发放数量根据员工的职位、贡献等因素确定。

　　2. 限制性股票：公司向员工出售一定数量的限制性股票，员工在购买后需在一定期限内持有，并在满足一定条件后方可出售。限制性股票的售价根据公司的市场估值和员工的贡献确定。

　　三、股权激励条件

　　1. 员工需在公司工作满一年，且在期间表现优秀，方可获得股权激励资格。

　　2. 员工在获得股权激励后，需继续为公司贡献力量，保持良好的工作表现，否则公司将有权收回已发放的股权激励。

　　3. 员工在离职后，需按照公司规定的时间节点出售或收回已持有的公司股票，不得私自转让或出售。

　　四、股权激励效果

　　通过本次股权激励，员工将持有公司股份，成为公司的股东之一，共享公司的发展成果。同时，股权激励将激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，促进公司的长期稳定发展。

　　五、方案实施与监管

　　本方案由公司董事会负责实施，并由监事会进行监管。公司将定期公布股权激励的实施情况，确保方案的公平、公正和透明。同时，公司将根据市场变化和公司发展情况，适时调整股权激励方案，以适应公司发展的需要。

　　六、方案风险与应对措施

　　1. 市场风险：公司股票价格受市场因素影响，可能导致员工在行使股权激励时面临损失。公司将加强市场分析和预测，为员工提供合理的投资建议，降低市场风险。

　　2. 员工流失风险：股权激励可能导致部分员工在获得股份后选择离职。公司将通过优化薪酬体系、提升员工福利待遇等方式，降低员工流失风险。

　　3. 法律风险：股权激励涉及法律法规众多，公司需确保方案合规性，防范法律风险。公司将聘请专业律师团队对方案进行审查，确保方案符合相关法律法规要求。

　　股权激励方案设计3

　　随着公司业务的快速发展和市场竞争的加剧，为了激发员工的积极性和创造力，提升公司的整体业绩，同时吸引和留住优秀人才，我们提出了以下股权激励方案。

　　一、股权激励的目的

　　1. 通过股权激励，使员工成为公司的股东，共享公司的成长和发展成果，增强员工的归属感和责任感。

　　2. 激励员工积极参与公司的经营管理，提高工作效率和创新能力。

　　3. 吸引和留住优秀人才，提升公司的核心竞争力。

　　二、股权激励对象

　　本次股权激励计划的对象为公司全体员工，包括高管、中层管理人员和基层员工。

　　三、股权激励方式

　　本次股权激励采用限制性股票的方式，即公司向员工出售一定数量的限制性股票，员工在持有期间享有股票的增值收益，但需满足一定的限制条件。

　　四、股权激励的具体实施

　　1. 公司将根据员工的职位、工作表现、贡献等因素，确定每位员工可购买的限制性股票数量。

　　2. 员工可按照公司规定的价格购买限制性股票，购买款项将在员工工资中分期扣除。

　　3. 限制性股票在持有期间内，员工享有股票的增值收益，但不得转让或出售。

　　4. 员工在满足公司规定的限制条件后，可将限制性股票转为普通股，自由买卖。

　　五、股权激励的限制条件

　　1. 员工需在公司工作满一定年限（如2年），方可将限制性股票转为普通股。

　　2. 员工在持有限制性股票期间，需遵守公司的各项规章制度，不得有严重违反公司规定的行为。

　　3. 员工在持有限制性股票期间，需保持良好的工作表现，完成公司规定的业绩目标。

　　六、股权激励的效果预期

　　通过本次股权激励计划的实施，我们预期将实现以下效果：

　　1. 提高员工的工作积极性和创造力，推动公司业务的快速发展。

　　2. 增强员工的归属感和责任感，提升公司的凝聚力和向心力。

　　3. 吸引和留住优秀人才，提高公司的核心竞争力。

　　本次股权激励计划旨在激发员工的积极性和创造力，提升公司的整体业绩，同时吸引和留住优秀人才。我们将根据公司的实际情况和市场需求，不断优化和完善股权激励方案，为公司的长期稳定发展提供有力保障。

　　股权激励方案设计4

　　随着公司业务的快速发展和市场竞争的日益激烈，为了激发员工的积极性和创造力，提高公司整体的运营效率和业绩，特制定本股权激励方案。

　　一、方案目标

　　1. 通过股权激励，使员工成为公司的股东，形成共同发展的命运共同体。

　　2. 激励员工积极参与公司的决策和运营，提高员工的主人翁意识。

　　3. 通过股权的长期激励，稳定公司的核心团队，减少人才流失。

　　二、股权激励对象

　　本方案的激励对象为公司全体员工，包括管理层、技术人员、销售人员等。

　　三、股权激励方式

　　1. 股票购买计划：员工可以通过自筹资金购买公司股票，公司将在每年特定时间开放购买窗口。

　　2. 股票期权：公司授予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利，员工有权选择是否行使该权利。

　　3. 限制性股票：公司向员工出售一定数量的限制性股票，员工在一定期限内不得转让或出售，期限结束后可以自由交易。

　　四、股权激励比例与分配

　　1. 公司每年将发行一定数量的新股，用于股权激励计划。

　　2. 股权激励的比例将根据员工的职位、业绩、工作年限等因素进行分配。

　　3. 公司将设立股权激励委员会，负责股权激励的具体实施和分配。

　　五、股权激励条件与限制

　　1. 员工在购买股票或行使股票期权时，必须遵守公司的相关规定和法律法规。

　　2. 员工在持有限制性股票期间，不得私自转让或出售。

　　3. 若员工在股权激励期间离职或违反公司规定，将失去股权激励资格。

　　六、股权激励效果评估与调整

　　1. 公司将定期对股权激励的效果进行评估，根据评估结果进行调整。

　　2. 若股权激励方案在实施过程中遇到问题或困难，公司将及时进行调整和优化。

　　七、方案实施与监管

　　1. 本方案由公司董事会批准后实施。

　　2. 公司将设立专门的股权激励管理部门，负责股权激励的日常管理和监管。

　　3. 股权激励方案的实施将遵循公平、公正、公开的原则，确保所有员工的权益。

　　八、方案修订与终止

　　1. 本方案可根据公司实际情况进行修订，修订后的方案需经董事会批准。

　　2. 若公司出现破产、合并、分立等重大事项，本方案将终止执行。

　　九、附则

　　1. 本方案自董事会批准之日起生效。

　　2. 本方案的解释权归公司所有。

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　　股权激励是一种重要的激励机制，旨在通过赋予员工股权，使其更加积极地参与公司的长期发展。本方案旨在明确公司股权激励的目标、原则、对象、方式、条件等，以推动公司的持续、稳定和健康发展。

　　一、股权激励目标

　　1. 激发员工的积极性和创造力，提高公司整体业绩。

　　2. 吸引和留住优秀人才，增强公司的核心竞争力。

　　3. 促进公司治理结构的优化，提高公司管理水平。

　　二、股权激励原则

　　1. 公平、公正、公开原则：股权激励应基于员工的贡献、能力和潜力，确保激励的公平性和公正性。

　　2. 自愿参与原则：员工有权选择是否参与股权激励计划。

　　3. 长期激励原则：股权激励应与公司长期发展目标相结合，实现员工与公司共同成长。

　　三、股权激励对象

　　本股权激励计划适用于公司全体员工，包括但不限于高级管理人员、核心技术人员和业务骨干。

　　四、股权激励方式

　　1. 股票期权：向员工授予购买公司股票的权利，员工可在规定时间内以行权价格购买公司股票。

　　2. 限制性股票：向员工出售一定比例的限制性股票，员工在一定期限内不得转让或出售。

　　3. 股票增值权：员工获得公司股票增值的权利，公司股票价格上涨时，员工可获得相应收益。

　　五、股权激励条件

　　1. 绩效条件：员工需达到公司设定的业绩目标，方可获得股权激励。

　　2. 任职期限：员工需在公司连续工作一定时间，以满足股权激励的任职期限要求。

　　3. 行为规范：员工应遵守公司规章制度，不得有违法违规行为。

　　六、股权激励实施流程

　　1. 制定股权激励计划：公司董事会根据公司发展战略和员工需求，制定股权激励计划。

　　2. 股东大会审议：股权激励计划需提交股东大会审议，并获得批准。

　　3. 公布股权激励方案：公司公布股权激励方案，明确激励对象、方式、条件等。

　　4. 授予股权：公司按照股权激励方案向员工授予股权。

　　5. 股权管理：公司对股权激励进行持续管理，确保激励效果的实现。

　　七、附则

　　1. 本股权激励方案自公布之日起生效，有效期为三年。

　　2. 本方案由公司董事会负责解释和修订。

　　3. 本方案未尽事宜，按照相关法律法规和公司章程执行。

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